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November 16 財經小品專欄：紅籌股的宿命紅籌股跑不起來，誰的錯？ 今年，大馬交易所好不容易光榮撐起竹竿，敲鑼打鼓地宣揚成功爭取外資上市。歡欣話語言猶在耳，今年上市的3隻紅籌股走勢卻紛紛跌破發售價，不受市場青睞的預期落差叫人經驗。 是投資者信心不足？大馬交易所宣傳不夠？還是這三隻紅籌股素質叫人不放心？ 巧妙的是，3隻紅籌皆為鞋子製造商，讓市場流傳一個笑話－－華人有句俗語說：鞋子多咬人！加上“鞋”與“邪”或“斜”同音，因此這些股表現遜色不能怪誰，只能歸咎在“原罪”。 雖然，中國主席胡錦濤來馬前，紅籌股的確像吃了興奮劑般直挺前衝，一度讓人看到曙光。孰知胡錦濤一腳尚未正式離開大馬，市場獲悉此番前來並無實際策略惠及雙邊股市投資活動，在信心潰散下，紅籌股很快打回原型。 紅籌股已經壽終正寑了嗎？ 那又未必。至少胡的到來仍有番作為，證明紅籌股不乏注意眼光，只是催化劑始終不對，才無法聚攏購興一鼓作氣。 那什麼才是紅籌股的威爾鋼？ 與其在浩瀚的答案中苦思，倒不如去了解投資者為何不敢投資紅籌股。 原因很簡單，這些紅籌股的規模與內地重點城市其他國營巨擘比較，就像螞蟻與大象比重；當地營運天高皇帝遠，大馬交易所不能隨時監督，加上散戶投資者無法出席股東大會了解營運詳情，這些憂慮讓紅籌股投資風險提高，賣壓也自然必須扛下。 還有，這些紅籌股只做內銷，雖說中國內需足以抵銷好幾個東南亞的消費，惟目標市場集中在單一國家，若該國政府突然改弦易轍，尤其當地共產性質與資本消費架構有出入，難免讓市場擔心無其他國際市場分擔盈利。 除非這些紅籌股明年宣布大方派息，或中國輪番派政治人物訪馬，否則紅籌股短期內成績仍是“滿江紅”。
November 12 財經小品專欄：你明訊了嗎？ 除了割不割話題，“你明訊了沒？”相信也是最熱門的口頭禪。
就像對林青霞或陳淑樺的復出期待一樣，明訊重新上市的謠言在市場也“繞樑三尺”；不同的是，前者甘心洗手做羹湯當黃臉婆，後者則寂寞難耐“重做馮婦”。美其名是業務已整頓好並能重新出發，但有誰敢保證大企業的“公關式”藉口透明度清澈如鏡呢？
這個時代若太過理智踏實，金錢增值也自然會跑不過定期存款。
所以，管他是否有“難言之隱”，衝<7740>除牌前仍佔據綜指一席位與龐大市值的威名，投資者如久逢甘霖，無論是基金經理小至巴剎阿嫂，全都似乎獲得“免跌金牌”，不管三七二十一趕緊湊錢認購，認購前最後一天甚至還誇張到讓吉隆坡某路段交通阻塞，讓大馬交易所首席執行員尤斯利泉上有知，應該可以含笑無憾了！
當然，明訊長期漲勢不用贅述，連PN17股都可能偶爾“突槌”成為最大漲幅股行列，以明訊背後的龐大股票數量與市場看好度更不用說。 不過，上市首日是否“包漲”，這才是全城投資者“賭”的焦點。 若重返馬股後股價一步登天，氣勢上不僅先拔頭籌，連帶可能讓馬股多了“希望”光環，讓投資者如灌迷湯魚貫進場，屆時掀起的投資效應可能還超越今年4月起的小牛市。
相反地，倘若首日走勢先盛後衰，最終還以折價草草收盤的話，就有如買了彩票後才發現日期已過，那種“上當感”勢必會引發龐大賣壓，或許到時有人會馬後砲：我早就知道明訊的紅招牌會讓馬股紅海一片啦！ “割不割”只是幾十令吉問題，明訊“起不起”卻攸關好幾千塊上千的交易。無論如何，只要懂得衡量自我需求，避開自不量力，誰還會真正在金錢與精神上虧損呢？ 莫讓時間成為弊案承擔者 當馬華黨選已經淪為誠信典當的戰場時，林甘短片事件也似乎悄悄入土為安。 雖然首相署部長納茲里澄清本案並未結案，只是缺乏證據，導致當局無法對林甘的司法短片案件。 “只要找到新的證人，調查就會繼續。”部長說。 原來，羅國本父子提供的影帶(物證)與林甘胞弟的出面指證(人證)都不算證據；原來，我國的蒐證範圍如此廣闊，連轟動到全民密切關注的程度也無法讓有關當局順利找到結案切入點。 經過這件事情，相信不僅讓外國對我國蒐證系統“肅然起敬”，也為未來的濫權定下新高度。 雖然此案“公式”上未完結，可是經過歷史教訓，人民心裡恐怕也知道此案的終點遙遙無期了。 若最終這件案歸類為“證據不足”或“誤會一場”，相信極為牽強，明眼人都知道這是“空穴來風”。而案件從舉報到提供事實和證據，沒有一個程序脫軌。若真是缺乏“決定性”證據，那偵查與執法單位的辦事不力也無法開脫責任。
這件事情絕對不僅關於個人品德判斷，還攸關國家執法的尊嚴。若以國家如此龐大的機制都無法對付濫權者，執法單位仍期望憑藉時間的沖洗來淡化此案的嚴重性，只能說他們太低估如今科技的先進，也看輕民眾的判斷力。 我國司法界再也沒有典當誠信的本錢，尤其在經過許多弊案衝擊後，不僅突顯許多有財勢者的狡猾，也暴露我國無法成功培養有經驗執法人員的尷尬。尤其每個弊案最終都無法呈現有系統的蒐證方案，在人性關懷仍蒼白下，誰還敢期待整個國家以更堅穩的腳步邁向先進國呢？ 對人民來說，林甘事件就算結案，也絕對不是個結束。或許現在在民間已引不起話題，但在特定關鍵日期來臨，記憶將會被喚醒，屆時引起的負面連鎖效應相信是無人能抵擋的。
October 26 不和平的諾貝爾和平獎 今年諾貝爾和平獎後續效應的“不和平”，恐怕是評審委員會始料不及的。
誠如奧巴馬自己也感到意外，並驚訝自己得獎的“歷練”與“理由”能賽過其他知名人權分子。
雖然不確定付出的努力是否足夠贏取該獎，惟他卻仍謙虛表示：“我將接受這獎項，並視為一項行動號召，與所有國家面對21世紀的共同挑戰。”
短短數語，不僅“以柔剋剛”輕易打倒外界質疑聲浪，也間接讓這頂和平獎光環更絢爛－－和平獎最大的價值，本來就是就在獎項外的社會面真正人道和平精神。
的確，正在服刑中國維權人士胡佳；促使哥倫比亞政府，與左翼游擊隊談判的女參議員柯多巴；促成西亞地區宗教對話的約旦大學哲學教授加茲穆罕默德親王；阿富汗人權分子、聯合國蘇丹達爾富爾特使薩馬爾等，他們推動和平不遺餘力。從之前被看高一線的行情，就知道這些人對和平的主張與積極讓人欽佩。
不過，比起奧巴馬對全球帶來龍捲風式深層思維改變與體制創新，加上上任後勇於認錯的作風，讓人驚訝貴為一國之長竟能同時擁有柔軟謙虛身段。這種“後現代新美國”影響範圍之廣（有些甚至也超乎奧巴馬自己的預想），恐怕當今數人沒有辦法超越其成就。
雖然，奧巴馬仍在監督伊拉克及阿富汗戰爭，及在巴基斯坦及索馬里發動大規模反恐攻擊行動，這些爭議仍不斷炒作其對和平的維護。不過，奧巴馬政府也坦承會開始重新評估有關策略，雖然短期內可能不會讓上述國家帶來和平，至少也讓緊張對立危機降溫。
另外，他積極呼籲裁減軍備，致力于減少全世界的核武存量，重新啟動西亞和平會談，促進各國人民之間合作，致力重新啟動西亞和平會談。對于調停世界衝突、無核化、環保與外交等，他都做出格外努力。
甚至，他對醫療保險、環保與同性戀等“軟性議題”的關注開明程度，遠勝過許多領導人的口頭應允敷衍，並真正達到“修身齊家治國平天下”的一貫。
比起歷屆和平獎得主都只偏重在調和戰爭或人權貢獻，與其說奧巴馬沾諾貝爾和平獎之光，倒不如說諾貝爾和平獎的核心精神，因為奧巴馬而再度“起死回生”。
因此，就算上任一年後奧巴馬政績平平又如何？當奧馬巴逐漸面臨執政後現實與理想面的拉鋸時，這個獎剛好可以當作對奧巴馬的鼓勵與背書。尤其這個世界架構正處於資本與獨裁的嚴重不公狀態，能推動國際社會更高層次合作，相信最佳人選非奧巴馬莫屬。
當然，如果他能放棄美國在安全理事會否決權，更能加重這個獎項含金量，也能讓“去保護主義”在全球進一步狂熱蔓延。
 如履薄冰的預算案 一個好的預算案，並非一心貫徹“羊毛出在羊身上”道理，反而應該敏銳測量宏觀經濟的溫度變動，結合微觀經濟的需求與弱處，才能把資源重新分配至適當的地方，讓市場財富分配更平均，推動經濟的動力更持續。
對首相納吉來說，上任不久就被動困在金融風暴衝擊中，是不幸，也是幸！
固然，面對全球金融風暴，連歐美各國都早已收起往日囂張氣焰，更何況以歐美出口為主的大馬經濟，衰退衝擊與多級滯後效應僅是時間問題。不過，若能成功逆流而上，趁機把陳年老舊結構清除再輕裝上路，則“時勢造英雄”，必能為往後執政路奠下更深穩的基礎。
經過兩次龐大的經濟振興配套“暖身”，2010年預算案才算是納吉真正大展身手之作。整體而言，與其說“不過不失”，倒不如說“如履薄冰”。這並非不好，反倒是對當前經濟最謹慎的解葯。執行得當不僅能打造個人英雄形象，國陣的“經濟牌”氣勢甚至有望再度成為“選舉靈藥”。
經過兩次救急擴張經濟方案的“放”，這次預算案最令人關注的是如何“收”。這方面，赤字5.6%可謂適中。
須知，雖然目前國家儲備金近1千億美元高峰，惟在許多政府龐大開銷下，國庫的融資壓力不斷提高，間接讓國家主權債券評級有惡化風險。因此，懂得拉緊赤字，就足以穩住大馬基本經濟面，國內外投資者不必擔心政府跳票，信心改善自然加強投資流動。
不過，這次赤字降溫並非是開銷減低而已，另外也包括政府預測收入減少。對於明年來說，個人認為政府預測較保守。尤其作為最大收入項的石油，以目前再度突破每桶80美元來看，向上趨勢不容質疑（除非大部分交易合約為1年期貨）。加上明年全球經濟若成功復甦，美國也沒有出現“W”式經濟衰退曲線，預料國內出口銷售額勢必一吐怨氣，屆時國內經濟肯定會牽動活絡，政府稅收可能有意想不到的驚喜。
雖然如此，依賴石油仍不是長遠之計，因此政府計劃把未來經濟目標鎖定在服務業。不過，相比政府的期望，這次推動服務業的政策仍嫌不足。雖然教育與訓練費用提高，惟這是最基本開銷，並沒有針對特定服務業注入更多催化劑，整體規劃仍停留在表面水平，值得改進。
此外，作為推動經濟層面最廣的中小企業也缺乏獎掖，在申請中小企業微型貸款的程序上，也沒有針對繁雜手續與貪污過程改革，這也是美中不足地方。
不過，至少這次看見新政府審慎理財與量入為出的決心，逐步取消不符合經濟效益的津貼制，讓未來國家經濟更務實與有效率。雖然這次預算案與市民的需求有落差，不過至少沒有亂花公帑。在目前經濟復甦仍低迷的情況下，這次預算案至少讓國家財政靈活度提高，剩下的若能加上國民與公務員全心配合，就能真正讓一個大馬各族人民共享繁榮了。
October 17 財經小品專欄：“隱性收費”的代價 一個陌生人的禮貌親切微笑，勝過旅遊廣告中美麗模特兒的千嬌百態。前提是，陌生人的微笑背後完全不涉及任何利益，純粹善良。
到過海外旅遊的人應該能深切感受上面那句話的重量。
在異地遊玩，最擔心害怕的不是旅費不夠，而是當地人心懷不軌，永遠對旅客的荷包虎視眈眈。若老早標明是高級消費區，花錢享受當屬你情我願的交易；不過，若所有消費都存在“隱性收費”，使用後才發現帳單突然高出預測，恐怕到時要錢的人笑容多燦爛，僅會讓人覺得無比奸詐噁心。
接下來就不必說。誰還會願意再次去當地遊玩？即使是出手闊綽的歐美遊客，恐怕也不願把這些錢虧在不誠實的服務上。
因此，我國旅遊業實在有必要建立誠實禮貌文化。
無論是德士司機或小販，大部分都存在雙重營業標準－－並非國人與非國人之分，而是態度強硬之分。
說白點，大多數都有“欺善怕惡”特質，只要樣子長得較斯文懦弱，事前又沒有釐清消費範圍與價格，許多業者都會趁機游走“灰色地帶”，趁機加收服務費。這些業者認為，除非是態度強硬堅持消費原則的人，否則大多數人“應該”都選擇不會鬧事－－換句話說，他們大多數時間是“賺到了”。
可惜，眼光短淺就注定永遠只能在這種小細節打轉。在他們字典中，似乎沒出現過“循環收入”這個字眼，賺當下的錢才最實際。缺乏前瞻性，每天只希望“找水魚”，這種文化根紮大馬主要城市地區，就算擁有許多美食或大自然美景，途中卻佈滿許多消費陷阱，我懷
疑誰還有勇氣或毅力非得要進入這個“虎穴”？
或許，旅遊部暫時可停下海外宣傳或結盟腳步，先整頓好內部再說吧。要不然，該部帳目上永遠都無法解開的經濟效益謎團，卻傻傻不知道到底是誰在抽後腿呢。
October 12 蔡翁失“馬”，焉知非福 蔡翁失“馬”，焉知非福。這是對馬華特大出人意表結果後的沉澱。
嚴格來說，蔡細歷在牌面上仍算略勝一籌。在這場對決中。從之前收集1250名中央代表要求召開特大的簽名，到後來基本盤仍有高達1110張，證明蔡細歷在最終選舉人氣上仍佔上風。
若把投票結果視為二分法，蔡細歷至少能在中委撤銷判決的議案中贏得最多多數票109張，證明大多數黨員認為蔡細歷“罪不至死”，也可趁機讓蔡細歷洗脫“性愛光碟案”的政治負擔。
可是，若加上投翁詩杰不信任多數票僅有14票，及否決蔡細歷恢復黨職的多數票74張，與其說黨員對翁詩杰信任程度各半，倒不如說是黨員對整體中委(包括蔡細歷身為署理總會長一職)更為不滿，因此才會釀成這種結局。
其實，如果輕易把這種選票流向原因歸咎在第三勢力，就顯得太粗略。從翁詩杰不信任票拉鋸僅有少數與期望蔡細歷恢復黨籍的多數票來看，仍可視為有不少黨員希望“翁蔡同留”，“以和為貴”似乎是這批黨員最期望看到的結果。
不過，既然高達97%的投票率已經做出選擇，加上這次多數票沒有一個超過5%，因此與其說“第三股勢力”是背後有形操縱，倒不如說是“幾乎百分百動員”嚴謹程度間接製造“無形的手”。
換句話說，雖然選舉結果可以二分法，不過選舉背後的意義絕不能輕易“三分”，把它視為第三股勢力在扯後腿，反而讓原本期望特大後能重新整合的馬華大局更模糊未來方向。
這次是大馬政界少有挑戰派撼倒當權派的紀錄，證明了黨員想改革的決心。而兩派投票過程火藥味不重，也隱約看出繪聲繪影的兩派鬥爭，實可視為僅是“翁蔡個人恩怨”決鬥。
目前，翁詩杰雖然仍未正式請辭，惟根據他剛烈性格，執行承諾時間或與交接進度相關，改朝換代已是事實。至於蔡細歷雖然“留得青山在”，不過短期內既無黨職，因此沒有討論必要。
因此，雖然這次事件成就馬華歷史上最短壽命的總會長與署理總會長，不過往大方向想，證明黨員思想更成熟穩重。與其讓兩大龍頭明爭暗鬥，倒不如迅速採取特大方是“去蕪存菁”，讓團結大方向走回正軌。
現在，接任人選流言四起，雖然外界仍認為能接棒的候選人素質與經驗無法兩全其美。不過，馬華在黨內外既然已被視為“困獸之鬥”，或許這次可能讓“時勢造英雄”也說不定。
反正，不斷強調個人領導風格與素質，倒不如能上下一心配合出發，讓馬華能絕處逢生才是最大關鍵。這是308大選與特大後的經驗，也是馬華黨員對“團結”期盼最大的渴望。
October 10 財經小品專欄－－捷運的經濟連鎖效益 大馬人應該無法體會台北生活。
台北獨特的四季氣候？以華語單一溝通的生活環境？或是更多姿多彩的夜生活，並隨時可以看到演唱會或在路邊看到明星的驚訝？
的確，上述都是許多大馬華人羨幕的台灣面貌。不過，若少了規劃方便與四通八達的捷運，台北的魅力恐怕就少了點什麼。
就像從蕉賴搭公共交通工具到八打靈再也的上班路線，你能想像相同的距離，利用台北捷運轉站也不超過1小時嗎？
閉起你驚訝的口。沒錯，台北捷運就是有辦法耍出“天涯若比鄰”招數，無論是遠在布城還是小鄉村，只要有交通需求，就能讓點對點的遙遠距離化為最輕鬆舒服的輕鬆旅程。
若說捷運撐起台北半個經濟活動，一點也不為過。無論是學生或上班族、老人或殘障人士、家庭主婦或無業遊民，捷運不僅解決沒有交通工具的便利，也讓他們可以在舒適包廂內進行其他活動。
比起大馬乘搭公共交通時還要提防扒手與流氓的尷尬，這些無形精神價值都是無法計算的。
此外，台北市政府加強捷運站的電訊接收系統，讓電話也可以保持通話，對於趕時間的商人來說，誰還希望塞在車龍焦急談生意呢？
甚至是初到貴地人生地不熟的遊客，也可透過捷運的清楚連結與指示痛快摸索這個城市，加上捷運站提供的廁所與飲水機，體貼得讓人可以感到政府人文關懷的高度。
真的無法想像，少了捷運的台北，會是怎樣一幅光景。
若從天空俯瞰，交通有如一座城市的動脈，若能每時每刻保持流通，也會間接帶動週邊許多商業活動。擁有完善公共交通而沒有塞車的城市，心情不僅開闊些，空氣也讓人更自在。
若交通阻塞如膽固醇，誰還期望整個市場執行力與訊息傳遞速度更快呢？
突然想起某前任交通部長的話：交通阻塞才代表城市繁榮！
這句話，台北捷運應該會把它當廁紙用了就丟吧。 September 25 取英文名字的虛榮看看時下雜誌、電視、電台至街頭年輕人的交際，從“Jane”、“Peter”到“Mary”，大部分稱呼已改成羅馬符號拼湊的音符，中文名字似乎成了絕響──除非逼不得已或深交多年，否則要他們用中文名字介紹自己，簡直成了“奇恥大辱”。 幾番詢問下，有者表示中文名字太俗氣，怪父母沒有把名字取好；有者認為英文名字比較有氣派，叫起來比較有“時尚感”，甚至容易入腦；有者卻單純只是“人取我亦取”，盲目跟隨潮流，沒有特別因素。 英文名字是否比中文名字更容易記？答案見仁見智。不過若怪中文名字普通，我倒看不出來時下有多少英文名字“不普通”。 難聽的說一句，在購物商場大聲喊“Michael”，或許有超過10個人回頭。這就是他們追求的時尚或引人注目嗎？看來也沒什么值得驕傲。（不要以為“Michael”已不流行，我認識的年輕人有超過3個獨鐘此名。雖然他們連“Michael Jackson”或“Michael Jordan”是人或神都無法辨認。） 目前看來，取英文名字應該與學校教育體制無關，反倒是近年來許多選秀節目參賽者使用英文名字，或網絡聊天習慣間接形成的風氣。 最好笑的是，這些“羅馬人”叫起朋友的英文名字非常順口，說起完整的英文句子卻結巴，“崇洋媚外”的劣根頓時露餡，這就是“掛羊頭，賣狗肉”的最佳演繹吧！ 所以，比較這些年輕人的“虛榮心”，再對比目前教育界關注的著重英文教育課題，就知道問題癥結何在。與其不斷討論強制性英文教育，倒不如先瞭解這些人對英文的認知，才能真正讓整個教育體制完整。 財經小品專欄：韓國娛樂事業的＂修理修理＂ “修理修理修理修理，寧願不修不修不修，修你馬檻馬檻馬檻，你看面腸面腸Baby！” 這是新式七言絕句嗎，怎麼邏輯看起來有點奇怪？這個人是想怎樣，到底要不要修東西啊？若要專心修馬檻，為何又要看面腸（還要來聲Baby）？ 時局已經非常混亂，若再看到上述歌詞，不瘋都難！ 說中了！ 就是因為上述歌詞，讓亞洲許多地區年輕人都失去理智瘋了。不過，他們並非因為邏輯失準而失心瘋－－誰說上述發音是以中文為基準。 這是首中文仿韓文歌發音，是韓國13人偶像團體“Super Junior”的新專輯主打歌“Sorry Sorry”的其中一段歌詞。 若上去YouTube尋找相關關鍵字，你會發現搜尋出來結果數量多不勝數。除了無數個惡搞模仿外，連菲律賓數百位監獄犯也以這首歌大跳團體舞，後者瀏覽人次甚至還勝正統MV。 韓國娛樂事業的無孔不入，已經超越大長今或冬季戀歌的影視影響。 電視劇只要配上中文字幕，任何年輕層都可以吸收消化；不過，若各國不懂韓文的青少年願意付出多一倍時間，背誦這些比五胡亂華更沒有邏輯可循的歌詞時，這種趨勢已經是各國政府不能忽視的。
所以，政府也是時候“修理修理”，放下高投資基建工程，積極找尋下一個雅斯敏阿莫更實際！ September 17 打腫臉充胖子的資格 一個收入約4千令吉的小康之家，家長應不應該讓孩子去學習每個月花費達1千令吉的高爾夫球課程？
這份網絡問卷調查題目非常直接明瞭，惟發給全球不同國家家長，答案也迴異。
美國約一半的家長都會答“應該”，因為那是個“所有夢想都可成真”的理想國度，況且老虎伍茲的上億年收入可是最好標竿；歐洲約一半家長也會選擇讓孩子去學習，反正揮一揮杆的轉身英姿，反而讓生活拮据灑下更多歐式浪漫的聯想。
在中國，竟也高達一半的家長點頭－－別誤會當地傳統親子關係已改變。對他們來說，這可是個光宗耀祖的偉大理想，只要征服洋人這高級玩意，“還怕咱們國家不能真正強盛嗎”。
上述國家家長能有此回應不出奇。想想，就算這筆龐大且回酬存疑的學習開銷而導致生活緊縮，至少他們還有龐大的社會福利制度背書，或國家經濟前景蓬勃得讓家長得以雙管齊下，先節流後開源也後顧無憂。
若身處大馬，家長反應如何？
當然搖頭居多！別忘記，扣除學習課程費用不算，球具保養費、俱樂部會員費、比賽膳宿機票開銷......週邊開銷林林總總令人怵目驚心。就算兒子真有第二隻老虎基因，恐怕也只能怪孩子投錯胎。
你能說大馬家長不關心孩子將來嗎？不懂得挖掘孩子天份？某程度這話沒錯。可是，栽培總要有個踏實基礎，這份基礎若完全以天份為依據，外加一點的虛榮心，卻忽略整個社會結構與家庭經濟可能失衡問題，最終可能會成為家庭失和的導火線。
以此推論，跑完整個賽季估計大約要“燒掉”1億1千400萬美元（約馬幣4億令吉）以上的“一個馬來西亞”（1Malaysia）F1車隊值得嗎？這還不包括週邊開銷可能的1年花費高達26億美元（約馬幣90億6千348萬令吉）左右。
若沒有概念，就把去年大馬國內生產總值約7千407億令吉放在天平上，應該就能感受到這筆開銷的重量。雖然這些開銷由多家企業分攤，惟當中卻包括經營步伐仍蹣跚的政府公司普騰，就算長期品牌價值彰顯，這筆收益在除以國家經濟實力與時間後仍不誘人。
夢想若能貼合建築在現實上，對誰都是美事；不過若忽略現實財務限制，打腫臉充胖子，最終反而影響原本踏實的復甦路。
若政府懂得以最低成本創造最大價值，這種成就更能符合“馬來西亞”精神。大馬經濟規模本來還是發展中國家，這種“高投資回酬卻不保證”的領域最好先不要碰。
若要實現強國理想，理當以更廣泛的社會經濟下手，而非拼命以龐大投資開銷沾沾自喜。別忘記，大馬近期的全球競爭力的排名已跌至第24位，若政府要看到賽車的熱血沸騰，就先讓全民口袋豐厚吧！
September 11 財經小品專欄：還是活過來了！ 不知不覺，雷曼兄弟倒閉已經1年。
我們竟然都還活著！
太誇張的說法了吧？ 不過，若翻回去年杪所有經濟學家的危言聳聽，隱約仍聽見世界秩序失控的迴音震盪，就知道目前全球經濟輪軸仍能順利操作算是非常幸運－－雖然緩慢，但足夠苟且偷生，各國的領袖何嘗不是與老百姓舒了一口氣！
回顧過去1年，大馬經濟受創程度還算幸運。出口與製造業生產指數固然創下超過20%跌幅，許多工程進度停擺，失業率也節節走高，惟因生意失敗或投資巨虧而尋短見的新聞卻鮮見。此外，商場人潮依然不少，就算櫥窗購物佔多數，整體社會氣氛至少沒有過度悲觀。
兩項龐大的政府振興配套效益彰顯？不盡然。許多工程合約尚且未正式頒發，恐怕政府也不敢領功。對我而言，情願相信是大馬人刻苦耐勞與適度開源節流的個性，配合平時的偏高儲蓄，才避免1997年金融風暴各業慘澹經營的局面重生。 全球經濟風暴是否過去？這個問題似乎不重要了。至少經過這次風暴，證明國人仍有能力抵禦外圍利空衝擊，這已是難得的測試結果。恐怕連國民本身也不敢相信，在全球局勢如此動盪的年代，還能順利保住飯碗開車生活。
應該歸功上次金融風暴後“臥薪嚐膽”的教訓吧！
既然國民都擁有如此龐大的逆流而上本事，若全球經濟好轉，大馬肯定會崛起成為未來全球經濟領頭羊，晉級成為全球發達國家了吧？
對！若從上述按照科學系統推論結果，最低潮都能倖免於難，還有什麼困難能阻擋這股衝勁呢？
......
這就是答案。如果你活在大馬夠久，知道官僚作風與種族心結等不斷重複的問題，就知道無言是最好的辯解。
總之，還是活過來了。政府，就應該珍惜這點。
September 09 財經小品專欄－－信用值多少？ 穆迪與標準普爾應該不曾想過，有天被投資者控上法院外，連“言論自由”這種最好的罩門都被法官駁回，而準備面對排長龍的官司吧。
這就是不可掉以輕心的教訓！
這幾家頂頂有名的信用評級公司，以為隨<7740>經濟的繁榮進步，金融產品不斷創新演進下，全球經濟前景只有不斷攀高膨脹的份，泡沫化警告對他們也只是過慮的庸人之擾。
因此，過去幾年的債券與營運評級，除非企業明顯週轉不來，否則有哪家評級公司勇敢評“B”以下評級？
雖然這場金融風暴襲擊得快速，評級公司被指責的“不實評級”控訴似乎情有可原，但也並非沒有預兆。
當時，美國經濟已經出現衰退端倪，美元貶值新聞接踵而來，這些評級公司卻仍把評級標準狹隘縮定在單一公司內部營運情況，而忽略外部轉變的風險。若這些評級公司的專業人士把這些當作推搪藉口，未來乾脆隨便在巴剎找個買菜阿嫂丟卦算了。
設立評級公司的初衷，就是希望藉由一個公正專業的機制，讓投資者可以更深入了解企業的營運操作與前景，從而衡量投資組合權重。換言之，“信用”是這些評級公司的賣點。若因為專業疏忽或害怕得罪財勢雄厚的公司而影響下筆，那這場官司就是遲來的正義審判。
雖然目前是誤導或惡意引導仍未知，惟這些官司適時提醒上述評級公司，信用通常在危機時才顯示它的強韌。若要向投資者買回信任，首先應該先重建專業與公正，加上更具宏觀的資訊掠奪，才能填補自己的信用庫吧！ 誰打開潘朵拉的盒子？ 每當A H1N1流感的感染與死亡數字節節攀高時，不可思議感覺就跟隨揚升－－既然所有單位強調已嚴謹看待這起全球蔓延病毒的事件，就算有漏網之魚，感染與死亡率應該貼近全球有做好防護措施的國家，而非像目前那樣失控橫生。
走訪一次醫院，困惑終於解開。
由於弟弟高燒不退，普通診所藥效有限，在懷疑是否感染A型流感顧慮下，最終決定載往半公立醫院看病。
結果，在醫院內戴上口罩的我們反而成了稀有動物！
人來人往夾雜咳嗽呻吟，每位家屬卻似乎只關心眼前的病人，無視四周高感染風險的環境。進去看醫生後，發現她臉上也是一臉“素淨”，口罩放在桌上，絲毫沒有掛起來的意思。看看牆壁上預防A型流感的海報，諷刺頓生。
或許醫生說得沒錯。
“這僅是流感的一種，只要抵抗力夠就好。死亡機率很低－－你還不是開車生活嗎？難道因為到處發生車禍而不開？”
聽起來，戴口罩的人反而有小題大作的嫌疑；也終於明白，為何衛生部高層不斷辛苦建立的防鎖線如何決堤。
國民不僅無燃眉之急敏感，甚至醫護人員“太過理性”看待這變種流感時，導致預防呼籲淪為只是媒體宣傳口號，也令衛生部防護措施“上傳下不達”的尷尬不斷累積。難怪，會有專家預計明年A型流感會變種，成為全球更具威力的肆虐。當時聽起來有點誇大可笑，現在回想或許言之鑿鑿。
究竟是誰開啟散發A型流感病毒的潘多拉盒子？這個問題在大馬特別可笑，因為以上述情況判斷，每個人都是真兇。
若要追根究底，還是回歸到“社會公民意識”。環顧四週，國人普遍缺乏這種特性，在“隨興”與“隨便”錯置下，除非危險已經進在咫尺，否則國人依然故我生活。就算換上傳染病，大多數都秉持“堅強”個性，自認體力可應付就繼續上班上學，卻忽略感染身邊人的風險。
最終康復又如何？週遭早已埋伏許多潛在病患，惡性循環不斷發生，讓這起“人禍”破壞程度更勝煙霾，連帶破壞國人生產力與經濟效益，這些無形價值蒸發得非常可惜。
若衛生部對各大醫院做足防護與救急措施，患者早點意識戴口罩與隔離重要性，路人甲乙丙丁多注意生活起居衛生，就算A型流感傳染範圍擴大，速度與死亡率至少可大幅降低。不過，以現在情況來看，還有誰有能力與意願去關閉這口病毒之盒呢？
September 02 財經小品：同船的義大利女人趁著A型流感肆虐時期，低價購買旅遊配套，與其他朋友一同前往知名度較低的海島轉換心情。 當然，艷陽暖海加椰風令人印象深刻，可是腦海總忘不了同船獨行的義大利女人。 從談話中知道她才剛從沙巴其他海島遊玩回來，並準備在大馬繼續待多半個月。再追問她請長假的原因，竟然是因為在英國工作的公司受到金融風暴衝擊而倒閉，在無心尋找新工作之余，乾脆把積蓄拿來買趟自在充電之旅，總好過繼續盲目的為金錢衝擊。 當下，讓人佩服的不僅是她一個人勇闖陌生地的勇氣，更多是來自生命的灑脫與看透。 一場金融風暴，令全球金融與經濟架構大逆轉。歐美傳統經濟強國濫用金融衍生工具，錯把蠻牛當威爾剛，最終不僅瀉到軟趴趴，還連累其他附庸出口小國攤死在經濟規律崩潰的沙灘上。 結果，怪責聲四起，強國都在互相指責對方的貪婪與不實際，卻忘了自己也是聞風起舞的說客。這場金融風暴掀起的不僅是經濟結構弱點，更多是背後失控的人性腐敗。 所以，義大利女人的豁達，就像白雲後層層滲出的曙光，溫暖得讓人看到希望。 與其耿耿於懷在失敗的情緒中打滾，倒不如放下一切過錯，重新尋找未來更明確的方向，這不僅是讓人振作的關鍵，也是重整社會秩序的主要精神。 如今，壞消息似乎都已經麻痺腦海，媒體不斷報導世界經濟已經擺脫最低潮，消費似乎也有重新活絡跡象。 可是，一切都安全了嗎？龐大經濟配套已經完全發酵了嗎？ 我不認為！ 當世界各國政府還是不斷拼命在印錢，鼓勵消費的廣告與盲目追求業績的觀念四處流竄時，我看到的只是另一個資本社會的悲劇鬼影。 因此，那位義大利女人的身影啊，才會脫俗得讓我留下忘卻身上的銅臭味！ August 26 好笑的禁酒令事情就是這么簡單。 掌管回教事務的行政議員哈山阿里指責劉天球干預沙亞南市政廳的禁酒行動，因此憤怒要求大臣撤除后者所掌管的地方政府事務。 不過，劉天球則指出，經過洲政府調查后，發出指示的執照小組主任為巫統黨員，懷疑這是政治操縱下只是執法人員採取的取締行動，並強調州政府已經在研究新的售酒指南，而劉天球甚至獲沙亞南市長背書，強調前者並無干涉執法。 一個針對禁酒行動執行受阻，另一個瞄準合法性問題。兩者方向並不衝突，僅能怪民聯各黨缺乏共識，團結信念沒有築好，因此一件又一件“內鬨”尷尬叢生。 仔細看看，這僅是“吉打關閉養豬場”翻版鬧劇。看似各執一詞，立場對槓；其實交集錯開，問題焦點誤置──又是溝通惹的禍！ 本來應帶領國民前進的領袖都如此茫然，遑論在外頭評估的民眾，還有隨時準備抓痛腳的國陣。 坦白說，禁不禁酒，其實不關華人的事。回教黨已經三翻數次強調，即使實施回教法，禁酒地點與對象都鎖定在回教徒，而非推廣至全民。 關于這點，筆者對回教黨的承諾還有信心。道理很簡單，酒與豬肉一樣，都列入宗教敏感範疇。回教黨若想實施回教法，前提必須是取得統治權。308政治海嘯后，好不容易與民聯打對政治策略，成功從國陣手中奪取數州政權，這已是實施回教法最基本的本錢。 若回教黨向全民推廣禁酒法令，豈不是拿石頭砸自己的腳，好不容易建立的理想回到根本了嗎？這個問題根本不用炒作，民聯議員也應該互相重整信心，知道對方的底線與敏感地帶，無須每次跟隨議題起舞，才不會讓每次的“公開決裂”成為笑話消費。 看來，經歷吉打養豬場與這起事件后，民聯需要的不僅是透明快速的溝通，更重要的是危機預防的處理技巧。 財經小品專欄：劉德華的經濟效益 多虧劉德華，旅遊部長黃燕燕近期壓力應該可稍微減輕。
從朱麗倩父親逝世到機場十指緊扣，看得開心的不僅是一眾迷哥迷姐，相信樂觀其成的更是大馬政府－－想想，大批狗仔隊不畏A型流感升級，為了破解所謂的“世紀謎團”而前駐朱家附近；從機票、住宿到膳食，還包括一些趁機遊玩或購買紀念品的花費，區指一算，應該有助抵銷部份流感衝擊的旅遊業。
（差點忘了，雨傘商應該也笑不攏嘴吧！）
或許，旅遊部應該請劉德華擔任我國旅遊大使，現身說法大馬一些讓人流連忘返的景點。
如果不行，就退而求次向劉德華買下版權吧！期望用他的名義在朱家附近、墳場與機場等地釘下“劉德華在此被拍”的牌子，就像韓劇許多景點一樣當作旅遊噱頭，相信這是一筆可觀的收入吧！
如果不行，再退一步好了。向大中華地區促銷大馬美女，讓大家知道曾經有個讓天王巨星神魂顛倒的怡保美女。若成功把怡保塑造成出產內外兼具美女的地方，相信這股旅遊熱潮將比韓國這個整型國更轟動。
或許......或許......
不要怪我心急。這是天賜的難得良機，若旅遊部不趁機多發“劉朱財”，恐怕未來再也沒有這種低成本高回酬的促銷方式了！
你想想，過去兩年旅遊部斥資向海內外展開龐大的旅遊宣傳，許多美麗口號也喊徹雲霄。結果，旅客的確有來，消費也有提高，可惜扣除投資成本，回酬僅有一丁點厚，這還不包括回去後對大馬交通規劃不便及獅子開大口標價行為嚇到的無形損失。
再加上目前的A型流感，政府想要透過旅遊部拯救國庫的期望，恐怕又再一次落空了！
當然，上述為劉德華量身訂做的旅遊配套不會實現。所以，旅遊部也真要好好想想大馬旅遊業的困境了。 August 19 道德與效率何時能破鏡重圓呢？ 道德與效率，原本就應該是從政的必備條件。可惜，放眼全球政界，僅有少數政治人物符合達標。
在台灣，素有“政治潔癖”的總統馬英九好不容易靠廉潔建立的“廉潔牌坊”，也因為台灣莫拉克颱風發生嚴重水災時沒有提供及時援助，加上到達現場時被指應對不佳，沒有使用準確的“災情語言”，導致下台聲浪不斷衝擊。
縱使有再多高貴的道德光環背書，在政治這塊講求“服務眾人之事”的現實競技場，執行力量仍高於一切。再高的私德背書，若沒有具備政治需要的“及時效率”，還不如早點請辭下臺，到學校授業更符合其社會地位與威望。
不過，單憑效率而枉顧道德標準也並非政界推崇之事，否則最終僅能讓這些自以為是的人創造更功利化社會，為了達到目的而不擇手段，不僅讓思維烏煙瘴氣，最終肯定也會惡性循環，弄垮前人好不容易建議的向善默契，世界失序將可見。
最近，從基宮豪宅、反貪污委員會調查對象與行動風波、民聯禁酒令、巴生自由貿易區貪污疑雲至馬華政治獻金糾紛等，眼花撩與譁眾程度，簡直可媲美港台娛樂新聞。
所有事件無一不讓全民閉眼深嘆，也完全暴露道德與效率互相拉扯的尷尬(有者甚至連兩個長處皆無)。不僅讓人質疑：若國內政界素養與品質早已經是一艘搖搖欲墜的破船，上樑的沉淪如何帶領下邊的人民繼續前進？
況且這些都還是民主選票篩選的“人才”，現在醜聞接踵而來，除了討論誰應該買單外，是否也應該重新評估政界所謂的“潛規則”與監察結構呢？
在各涉及人物各執一詞的僵持局面下，人民的耐性早已經被糊成一片，真相卻仍在委婉的語言包裝下不見天日，永遠仍時間成為這些醜聞的解藥。
如果這是共產社會，人民認了！但大馬仍不斷強調掛著“民主自由”的旗幟，若真要依循民主政治遊戲，請各領袖拿出多點誠意體現民主後頭的精神。
以道德為政治企圖，以效率為政治手段！
請不要再以報導或渲染醜聞的媒體為歸咎對象，這只是會突顯政客對民主精神的無知。當務之急，就是各司其職－－監督的應該謹守崗位，該揭露的儘管勇敢揭發；執法的應該大無畏剷除朋黨，讓偽善與滿口謊言的政客自食其果；而人民代議士也必須儘量拉高從政標竿，執行必須速達外，也必須推廣道德政治。
縱使黃金純度沒有100%，人民不要求政治領袖完美，但求能讓精神道德與身體執行合而為一，才能讓馬來西亞真正“能”。 August 08 財經小品專欄：開心農場，開心收穫 相信近期網路最流行的遊戲，莫過於“開心農場”。
打開面子書（Facebook），啟動“開心農場”程式，一片莊園進入眼簾。在這裡，可以種蔬果仙花或養雞豬牛。等到農田開花結果，或者雞生蛋與牛產奶等，就可拿去售賣，換來的資金可以重新買更好的種子或家禽，甚至可斥資改裝整座農場。
雖然僅是網路田園生活，卻已能在擁擠生活中買到少許的陶淵明般自足與寫意。
當然，若這項遊戲規則僅限定在“一份耕耘，一份收穫”，相信沒有多少人願意投注時間去全心投入。為了更貼近現實生活，玩家偶爾也可以透過好友名單，到其他人的農場去遊覽，除了可以幫忙照顧農場外，也可偷一些農產品拿去賣，藉此賺更多錢。
有了這個“捷徑”，所以才會讓玩家更瘋狂－－三不五時虎視眈眈，希望朋友農場的作物一成熟，就可趕緊出手收割。
誰不想不勞而獲？
這就是人性。
近期，全球經濟憂慮逐步淡化後，游資開始蠢蠢欲動，加上各國政府印鈔票的規模與速度，市場資金氾濫得有如冥紙價值。因此，股匯市不斷攀高，散戶看到指數如火箭飆升，也心癢癢想要進場“染指”。
不過，若股市如農場般可以取巧，只要偷拿別人辛苦播種的成果轉為自己口袋的資金，那百萬富翁早就滿街跑了。
對！股市投資仍脫離不料取巧炒作，前提是這仍有特定技巧，還有許多背景功課。若持續抱持遊戲心態，隨意撿低價股跟風，最後偷雞不成蝕把米，反而成為對衝基金宰割對象。何苦呢？
至於取巧技巧為何？不同性質股項都有不同秘訣，端視投資者設定目標而定。若要從開心農場遊戲吸取投資技巧？僅能說，開心收穫來自細心密切觀察，留意對手，才能先發制人。 August 06 財經小品專欄：心虛的開放政策當美國次季經濟成長僅萎縮1%，全球金融市場又開始蠢蠢欲動了！ 當然，這幾個月動作頻頻的大馬交易所早已蓄勢待發，趁著市場轉暖跡象發射，預計在未來未來幾個月推出兩項新投資工具，即可透過場外交易可以進行借票活動(SBL)與推出認沽憑單(Put Warrants)。 期望捷足先登，逆市稱王！ 美國金融風暴教訓？衍生產品無限杆扛的惡性循環？ 管他的！只有大馬資本市場才有推出上述刺激市場交投資格。理由就不用說太白了，看著馬股成交規模與易手速度，你就得體諒交易所這幾個月不斷推出刺激市場購興的新措施。 所以，當美國總統奧巴馬宣布給自己兩個月時間，告訴國會需要怎樣的新立法來監管場外（OTC）衍生金融產品，希望所有的衍生品都接受監管，以免形成監管“空白”。就簡單幾句話，足讓大馬交易所望塵莫及－－人家不缺游資，反而開始謹慎，如履薄冰重新摸索金融市場重組後的輪廓。 大馬呢？如何找到真正吸引外資的永續關鍵？上述政策能奏效，還是又僅是自得其樂的產品？ 無解。 老實說，在投資產品創新的腳步上，我們永遠落後潮流。許多投資工具推行比別人慢半拍，在快速反應的金融市場里，一日猶如三秋，資金不擦身而過才怪。 這還不打緊。這廂大馬交易所拼命開放投資環境，那邊政府卻不允許國家稻米(BERNAS,6866,主板貿服組)外資在市場辛苦合法累積的股權。開放的糖衣包裝底下仍是留著種族主義的血液－－誰還敢相信開放投資市場的誠意啊？ 美國金融市場跑在潮流前端，不無理由。縱使金融風暴吹襲，開放的拯救策略也讓該國持續成為全球投資者覬覦主要對象。大馬啊大馬，何時才會貫徹開放投資的精神啊？
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